Firmao
Najczęściej rekomendujemy, gdy poza sprzedażą chcesz uporządkować także inne obszary firmy w jednym systemie, np. faktury, magazyn lub dodatkowe procesy operacyjne.
Układamy prosty standard pracy, wdrażamy CRM i dopilnowujemy, żeby zespół realnie pracował w jednym standardzie. Dzięki temu odzyskujesz kontrolę i zarządzasz sprzedażą w 15 minut tygodniowo — bez codziennego pilnowania handlowców.
Zaczynamy od krótkiego audytu (upewniamy się, czy CRM rozwiąże Twoje problemy), potem robimy Mapę procesu, wdrażamy CRM i stabilizujemy pracę przez nadzór i egzekucję.
W 15–30 minut sprawdzimy, gdzie Twój proces sprzedaży „przecieka”. Zobaczysz demo Pulpitu Menedżera, który pokazuje szanse, ryzyka, zaległe terminy i brak kolejnych kroków. Otrzymasz też 3–5 konkretnych wniosków diagnostycznych.
Wyjmujemy proces z Twojej głowy i zmieniamy w jeden standard dla zespołu. Efekt: Gotowa Mapa Procesu i logika przejść po 2-godzinnej rozmowie.
Uruchamiamy CRM (Firmao albo Tillio) dopasowany do Mapy. Tylko niezbędne dane, bez zbędnej biurokracji i "klikania dla klikania".
Tutaj odzyskujesz czas. My robimy brudną robotę. Wyłapujemy puste pola, brak kolejnych kroków i przeterminowane oferty. Wracamy do zespołu z poprawkami, a Ty dostajesz tylko listę decyzji na Pulpicie Menedżera.
Nasz nadzór (Etap 3) ma odzyskać Twój czas i dopilnować standardu w zespole handlowym. Możesz z niego zrezygnować w dowolnym momencie — bez okresu wypowiedzenia.
Zwykle kończymy współpracę, gdy handlowcy trzymają standard sami albo gdy ktoś u Ciebie przejmuje to zadanie wewnętrznie.
Płacisz tylko tak długo, jak to ma sens — daje Ci czas i zmniejsza ryzyko, że szanse sprzedaży „uciekną” przez brak konsekwencji.
Dla właściciela rosnącej firmy B2B (10–50 osób), który chce liczb do decyzji bez mikrozarządzania.
Masz wrażenie, że wszyscy coś robią, ale brakuje Ci jasnego obrazu, gdzie naprawdę gubią się szanse sprzedaży?
Żeby nie tracić Twojego czasu:
Ustawiamy standard, uruchamiamy go w CRM i pilnujemy, żeby działał po wdrożeniu.
Etapy sprzedaży, definicje przejść, punkty kontrolne. Tworzymy fundament, zanim dotkniemy technologii.
Rekomendujemy system do Twojego procesu. Najczęściej wdrażamy Firmao albo Tillio — zależnie od tego, jak pracuje Twoja firma i czego naprawdę potrzebujesz.
To nasza unikalna wartość dla Ciebie. Cyklicznie audytujemy dane i wracamy do handlowców z poprawkami w Twoim imieniu.
To nie jest raport dla raportu. To widok dla właściciela: które szanse są realne, gdzie brakuje kolejnego kroku, które terminy są po czasie i gdzie sprzedaż wymaga reakcji.
W 15 minut widzisz leady, sprzedaże, aktywne szanse i ryzyka.
Najpierw widzisz, czy lejek sprzedaży naprawdę żyje.
Potem widzisz konkretne szanse, które wymagają reakcji.
Na końcu widzisz ryzyka i standard pracy handlowców.
W 15 minut widzisz leady, sprzedaże, aktywne szanse i ryzyka.
Nie zaczynamy od narzędzia. Najpierw porządkujemy proces sprzedaży i standard pracy, a dopiero potem rekomendujemy CRM, który najlepiej pasuje do Twojej firmy.
Najczęściej rekomendujemy, gdy poza sprzedażą chcesz uporządkować także inne obszary firmy w jednym systemie, np. faktury, magazyn lub dodatkowe procesy operacyjne.
Partner wdrożeniowy
Najczęściej rekomendujemy, gdy chcesz szybko uporządkować sprzedaż, aktywność handlowców i codzienną pracę w prostym, czytelnym środowisku.
Poniżej opinie klientów z wdrożeń procesu + CRM + nadzoru.
"W 6 miesięcy od wdrożenia Procesu Sprzedaży Przemyk (...) mój zespół uratował kilkanaście szans, co przełożyło się na ponad 1 mln zł dodatkowego przychodu. Dla mnie równie ważne było to, że mój udział w działaniach był minimalny."
"Wdrożyliśmy proces sprzedaży i CRM: wszystkie szanse są w jednym miejscu, cyklicznie weryfikowane przez BOK, a aktywność handlowców widać w dziennych statystykach. Efekt: tempo przyrostu klientów r/r wzrosło o ~50% — i co ważne, nie wymagało to mojego codziennego pilnowania zespołu."
Za projekt odpowiada Sławek Szczepaniak — właściciel firmy, który pomaga firmom poukładać sprzedaż, procesy i codzienną pracę zespołu. W tym modelu łączymy uporządkowanie procesu sprzedaży, wdrożenie CRM i nadzór po wdrożeniu, żeby właściciel miał wreszcie wiarygodne liczby do podejmowania decyzji.
Nie zaczynamy od narzędzia. Najpierw porządkujemy proces i ustalamy prosty standard pracy, a dopiero potem wdrażamy CRM dopasowany do realiów firmy. Następnie pilnujemy, żeby system działał także w codziennej pracy zespołu — bo właśnie wtedy właściciel odzyskuje czas, przewidywalność i kontrolę nad sprzedażą.
Sprawdzimy, gdzie sprzedaż traci przewidywalność, czy CRM i standard pracy mają sens w Twojej firmie oraz jaki powinien być następny krok. Zobaczysz też demo Pulpitu Menedżera, który pokazuje szanse, ryzyka, zaległe terminy i brak kolejnych kroków.
To zawsze ta sama usługa operacyjnego pilnowania standardu w Twoim imieniu. Różni się liczbą godzin naszej pracy i szybkością reakcji.
Budżet czasu: ok. 10h / mc
Budżet czasu: ok. 20h / mc
Budżet czasu: ok. 50h / mc
Nie. Ustalamy minimalny standard danych, który ma sens operacyjny. Pilnujemy głównie rzeczy, które chronią szanse: kolejny krok, kompletność kontaktu, czytelna notatka.
Działamy w modelu partnerskim: część wynagrodzenia mamy w licencji wybranego systemu. Dzięki temu możesz wystartować taniej, a my zarabiamy wtedy, gdy wdrożony CRM jest realnie używany.
Najczęściej problemem nie jest narzędzie, tylko brak dopasowania do realnej pracy zespołu i brak nadzoru po wdrożeniu. U nas nadzór i egzekucja są standardem — dlatego CRM nie “umiera po tygodniu”.
Minimum: 15–30 minut na audyt wstępny i około 2 godziny rozmowy na Mapę procesu. Później potrzebujemy głównie szybkich decyzji, dostępu do niezbędnych danych oraz wskazania osoby kontaktowej po Twojej stronie. Operacyjne pilnowanie standardu, kontrolę wpisów i wracanie do zespołu z poprawkami bierzemy na siebie.
Zostaw kontakt. Oddzwonimy zwykle w ciągu 15 minut w godzinach pracy. Najpóźniej jeszcze tego samego dnia roboczego.
Oddzwonimy zwykle w ciągu 15 minut w godzinach pracy. Najpóźniej jeszcze tego samego dnia roboczego.